Кадры решают всё: подбираем персонал на бурение скважин
Успех предприятия определяют три вещи – инвестиции, реклама и персонал. Бизнес по бурению скважин на воду не является исключением. Он также, как и другие сферы деятельности, нуждается в квалифицированных кадрах. Предлагаем обсудить вопрос по подбору работников в фирму по бурению скважин.
Когда Вы находитесь в начале пути, любые расходы могут показаться лишними, в том числе и те, которые придётся потратить на оплату труда наёмных работников. Наверняка, даже появится желание сэкономить и сделать всё самому. Однако бурение – это не тот бизнес, который возможно вести в одиночку. В любом случае, помощники здесь необходимы.
В идеальном варианте штат Вашей фирмы должен включать следующих специалистов:
- операторы буровой установки
- водитель (возможно, с функциями оператора)
- гидролог
- менеджер офиса
- юрист
- бухгалтер
- специалист по продажам
При наличии данных сотрудников штат компании будет считаться укомплектованным.
Как сэкономить на персонале в начале пути
Однако в первые месяцы после открытия почти никто не может себе позволить полный набор работников. Поэтому в любом случае поначалу придётся экономить. Для тех, кто начинает практически без стартового капитала, предлагаем самый «лайтовый» вариант – нанять двух рабочих для установки (меньше никак) и самому исполнять роль мастера. Предпочтительнее, конечно, квалифицированный персонал. Но можно рискнуть и взять на работу людей без опыта. Первые навыки вместе со своими работниками Вы приобретёте в процессе обучения при покупке буровой установки.
Серьёзные компании по продаже оборудования проводят бесплатные обучающие мероприятия и мастер-классы, где учат. как обращаться с техникой и проводить технологию бурения. Этой услугой можете воспользоваться и Вы. Так, к примеру, полноценную учёбу с выездом на местность проводит «БурСпецТехника».
Без услуг юриста и бухгалтера тоже не обойтись даже в первое время. Но в штат принимать их не обязательно. Лучше вывести данную деятельность на аутсорсинг, заключив договор с частными специалистами на дистанционное обслуживание. Если не удалось подобрать специалиста по рекомендации знакомых, их контакты есть на сайтах объявлений.
Кто-то возразит, посчитав юриста лишним на начальном этапе. На самом деле, без него обойтись будет весьма сложно. Сначала он будет задействован на оформлении документов на фирму, а затем на экспертизе договоров с заказчиками.
После первых коммерческих спехов в Вашем штате появится ещё два специалиста – гидротехник и менеджер по продажам. Далее – решайте по своему усмотрению.
При удачном исход штат Вашей компании спустя год работы будет насчитывать 8-10 человек.